這句話正是海豹隊訓, 用以激勵向上, 積極不鬆懈的態度過每一天, 並迎接一個又一個的挑戰--
"The Only Easy Day Was Yesterday" 最輕鬆的永遠是昨天.
北部知名店家運用人脈關係所邀請到的Lalo Roberti先生乃參與過"紅翼行動"的前海豹十隊隊員, 來台灣舉辦實戰經驗分享與簽名義賣會, 在有限的100名名額裡, 只要繳交800元購得一份紀念品, 包含一件T-Shirt以及與近距接觸真實美軍特戰人員的戰場經驗分享, 其收入扣除必要成本開銷外, 還會捐給美軍相關慈善機構, 可是說一個既難得又很棒的一場活動, 其實我本來再這種大熱天, 專程為了這件事要跑一趟台北是有點發懶的, 不過Iris一番話真是點醒了我, 她說"人家大老遠飛過半個地球來給你看, 你只是從台中到台北這點距離, 一生中能多常有機會遇到一位真正的海豹人員呢, 不去不會後悔厚?!" 當下決定動身出發, 也真的很感謝Iris, 這一趟跑的好值得.
這天到了的時候已經大排長龍, 原來珍惜這次機會的人非常多, 突然害怕自己沒有在100名額內.
感謝Iris不離不棄的鼓勵與陪伴
在沒有冷氣的騎樓下漫長的排隊, 如非真的很有心, 就是瘋了.
雖然如此, 每一位同好還是安靜耐心, 或是閒聊打屁的殺時間等待著.
還在會場裡見到多位圈子裡的部落格名人, 其實光能與他們聊上兩句, 就覺得很值回票價了
既然是SPT舉辦的活動, 老闆致詞一下也是應該的.
即時翻譯的工作人員
旁邊就是特南大, 拜讀文章已久的我能有幸在此在次相遇, 甚至比鄰而坐, 實在自覺榮幸的很.
Lalo是個很Nice的人, 不僅沒有架子, 還跟場上每個人都打成一片.
這是LALO針對戰場士兵研發的產品,也有休閒鞋款式,不過目前曝光率還不高恐怕還沒正式上市, 現在越來越有這個趨勢, 這些特戰人員在退伍後會朝亞洲這邊發展, 加上這些人特殊的工作經驗, 多半會在退伍後轉"教學", "裝備"或"公司顧問"方向接軌, 亞洲真的是一個很大的市場吧!
在經驗分享後開放的問題時間, 大家都有滿滿的問題想問.
Lalo解釋到他所提供的鞋款設計乃針對戰場上的士兵, 尤其是進行Special Ops的人員所開發, 適合攀登, 繩降, 泅渡, 山岳等等運動用鞋, 我是沒穿過, 不過以拿起來看的感想是, 好輕! 感覺上材質像是潛水伕所穿的潛水防寒衣材質+運動鞋底的混合產品, 所猜其設計是令水分得以快進快出的方式來處理.
真的好大一隻, 這句話是我跟他面對面說的第一句話, 估計他大概30歲左右而已,跟他握手的時候我好怕他不小心把我的手腕折斷><
以下轉載至Casey大, 一方面是這活動的心得, 一方面也是上一篇網誌的延續, 其實裡頭很多論點我都覺得很有道理, 並不是因為盲從自己尊敬的前輩而言, 是在他寫出來以前我心早有戚戚焉, 其實就算被戳破真象又如何?! 難到一個國家在乎的只是面皮嗎? 如果能藉此振作豈不更令人生敬肯定呢?! 真的是這樣的盼望, 責之切始因愛之深, 我愛我的國家, 我相望他是振作, 堅強的!
是國情不同,還是腦袋不通?
今天臨時地決定要去參加前海豹隊員Lalo Roberti先生的演講:其實原因也很簡單,你能有多少機會聽到一位第一線人員親口告訴你,他發生或遭遇到的事情?你又能有多少機會親口去問他一些事情?
因為這兩個問題的答案都是"非常難得",所以我和家人說過之後,聯絡了一下朋友,然後出門準備去排隊:途中還有Yuan Wang等幾位先到場的朋友,把集合現場的即時資訊給分享出來,當下我只擔心,到場以後會擠不進去
很不錯的是,一到場就先看到了KC(好幾次去類似展覽都是剛好遇到他),接下來金衛兄夫妻倆也到了,然後是Glock Kuo(謝謝他的救命神水)和James Chang:金衛兄的觀點和在下也很接近,就是這樣的機會很難得,只不過他比我辛苦多了,趕的路也遠得多
進了場之後,發現一些撐傘的朋友,水產養殖的朋友,還有把NTPD當NYPD幹的朋友都陸續來了,顯然大家都覺得這個機會必須把握,看到這樣多上進的朋友都趕來,顯然選擇前來是正確的
Roberti先生的遭遇其實很奇妙:原先他是要趕去援救小隊的成員之一,但到了前線基地卻被迫改由其他人員先進入該區救人;等到趕去救人的那一批人員被擊落了,他和其他的隊友才再趕過去,簡單講,他應該算是QRF的QRF,但除了參與OP Red Wings以外,他也接觸到了DEVGRU的人員,所以聽他說明這其中的轉折過程,是相當特殊的經歷
在會後開放的Q & A當中,我問了一個關於QRF做Hasty Planning並準備夜間行動的問題:因為當救援隊被擊落後,美方懷疑激進份子手上有熱導引的單兵防空飛彈,因此派了無人機到現場情蒐,如果他能夠稍微提到他們是如何接收到這個新增加的情報,以及怎樣去作出相應的準備,那應該會是一個精髓:如果你能知道如何在時間緊迫的狀況下,利用新的情報馬上做出必要調整,然後執行夜間任務的話,那會是個相當大的收穫
可惜的是,現場翻譯的先生沒有辦法把我中文的問題,用準確的英文告訴Lalo,因此我只好冒昧地直接用英文來請教他;而Lalo至少則說明了,他們多帶了哪些裝備,為了不耽誤其他人的時間,在Lalo問我對他的回答是否滿意時(他真的非常和善有禮),我馬上向他表達謝意,然後把機會留給別人
講白一句話,即使今天只聽到Lalo提他們隨身帶了那些急救裝備,以及在夜間QRF多帶了些甚麼,我都會覺得"值回票價",因為這些資訊,就是你最難掌握的第一手,第一線人員的資訊,而且也和我們可能最有關係
容我岔個題
近 來某位年輕朋友為文直指國軍訓練的問題,結果他在某些版面上被批評得七零八落,甚至連帶替他說明的人也全數遭殃;但那些今天在現場,水產養殖業的朋友,卻 直接說他寫得完全正確,而他們也同樣,都在和一些腦袋不通的人在"溝通";當任何人和那些需要"大腦通樂"的人說,別國軍隊有甚麼長處或優點時,他們不是 抱持懷疑的態度,就是覺得"我們和人家又不一樣","人家還不是別的地方有缺點?"
但事實是甚麼?
事實是沒有兩個完全國情相同的國家,也沒有"零缺點"的軍隊(除非是一支由那群需要大腦通樂的天兵天將組成的天軍);但人家卻往往都會做類似甚至相同的選擇,小到裝備,大至策略,都是這個樣子:就好像加拿大,波蘭或法國的特戰部隊,裝束打扮越來越像美軍特戰部隊一樣,因為有些裝備就是好,就會讓即使是不同國家的人員,都要去選擇它,這和你甚麼國情相同,或是缺點多寡,根本是一點關係都沒有的
又好像美國去印度洋反海盜,甚至去救人質後,法國人也參與了,南韓也參與了,但它們難道有相同的國情或一樣的缺點?事實是因為大家都仰賴海運命脈,加上海盜猖狂各國都會遭殃,所以這些國家都不再坐視,都去採取反應
所以當人家有優點時,我們到底是該去面對其優點,然後爽快地,虛心地去學習,還是要去處心積慮地找他的空子,去指出來他不是一個"完人",說他別處有缺點?
這樣說來,難道你是非"完人"不學,除非有個零缺點的人出現在你面前,否則人家告訴你他有任何優點時,你都可以馬上直指其另一方面的缺點,然後證明自己不需要和這樣的人去學習嗎?
那今天就算真被你找到這樣的一個完人,請問他的完人之學,完人之術,你擔保一定學得會,學得成?
當我們去否定人家的優點時,他的優點就不存在了嗎?
當我們去直指人家的缺點時,自己的缺點就會不見嗎?
就好像Lalo的演講一樣,你可以主觀認定OP Red Wings損失慘重,所以沒甚麼了不起,不值得一聽;就好像你還可以說美國人1993年在索馬利亞,死了十多個菁英特戰隊員,那樣慘痛才贏得勝利,沒什麼了不起的一樣
但當人家有辦法,在九一一後一個多月就進入阿富汗,幾個月後單憑特戰部隊,北方聯盟和空軍,就把神學士趕到無處容身,奪回一個國家時,你做到甚麼?
又好比今天某位執法圈的朋友在現場一樣,基本上軍事任務和他沒有任何關係,他大可以在忙了一周後好好休息,何必大老遠趕來?
同樣,我這個已經讀了一堆資料,紅翼行動稿件也付梓的軍事作者,幹嘛還要來聽一位事後才到現場的反應部隊人員演講?
因為我們都看到了人家的優點,無論他其它地方有沒有缺點,但他的這些優點(第一線的訓練,經驗和心路歷程)就是該我們學的
三人行,不必甚麼完人,就必有我師焉!
所以那些老拿國情不同(大概地球上的某國與平行世界裡的某國,就能國情完全相同了),美軍也ooxx一類論點當幌子的人,會讓在下真的很懷疑
究竟是國情不同,還是腦袋不通?